ຍຸດທະສາດການຈັດຊື້ອຸປະກອນໄຟຟ້າແມ່ນວິທີການທີ່ຖືກຈັດຕັ້ງເພື່ອຊື້ອຸປະກອນແລະລະບົບໄຟຟ້າທີ່ສົມດຸນລະຫວ່າງລາຄາ, ຄຸນນະພາບ, ຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອຖືໄດ້ ແລະ ກຳນົດເວລາຂອງໂຄງການ. ຍຸດທະສາດໜຶ່ງໃນການຈັດຊື້ອຸປະກອນໄຟຟ້າແມ່ນການຊື້ຢ່າງມີຍຸດທະສາດ, ລວມເຖິງການກຳນົດ ແລະ ຮ່ວມມືກັບກຸ່ມຜູ້ສະໜອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ເພື່ອຮັບປະກັນລາຄາທີ່ດີ, ຄຸນນະພາບທີ່ສອດຄ່ອງ ແລະ ການຈັດສົ່ງທີ່ມີຄວາມສຳຄັນ. ອີກຍຸດທະສາດໜຶ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການຈັດຊື້ອຸປະກອນໄຟຟ້າແມ່ນການຊື້ເປັນລາຍໃຫຍ່, ສາມາດນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການຂະຫຍາຍຕົວຂອງມາດຕະຖານເພື່ອເจรຈາລາຄາໃຫ້ຕໍ່າລົງສຳລັບສິນຄ້າມາດຕະຖານຈຳນວນຫຼາຍເຊັ່ນ: ສາຍໄຟຟ້າ, ສະວິດ (switches), ຫຼື ສວິດຕັດໄຟຟ້າ (circuit breakers). ຍຸດທະສາດການຈັດຊື້ອຸປະກອນໄຟຟ້າມັກຈະລວມເອົາການສັນຍາລ່ວງໜ້າ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບສິນຄ້າທີ່ມີຄວາມຜັນຜວນເຊັ່ນ: ແປ້ງ (copper) ຫຼື ອາລູມິນຽມ (aluminum), ເພື່ອຮັກສາລາຄາໃຫ້ຄົງທີ່ ແລະ ລົດຜົນສ່ຽງໃນຫາກໍ່ກຳເນີດຂອງຫ່ວງລະບົບການສະໜອງ. ສຳລັບອຸປະກອນທີ່ຖືກອອກແບບມາສະເພາະ ຫຼື ປະເພດພິເສດ, ຍຸດທະສາດການຈັດຊື້ອຸປະກອນໄຟຟ້າຈະໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ສະໜອງໃນຂັ້ນຕອນຕົ້ນ, ຮ່ວມມືກັບຜູ້ຜະລິດໃນຂະນະທີ່ອອກແບບເພື່ອປັບປຸງສະເພາະດ້ານ ແລະ ຫຼຸດເວລາການຜະລິດ. ການຫຼາກຫຼາຍຂອງຜູ້ສະໜອງແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ສຳຄັນໃນການຈັດຊື້ອຸປະກອນໄຟຟ້າ, ຊ່ວຍຫຼຸດການຂຶ້ນກັບແຫຼ່ງສະໜອງດຽວ ແລະ ມີທາງເລືອກອື່ນໃນເວລາທີ່ເກີດການລົບກວນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືດິຈິຕອນໃນການຈັດຊື້—ເຊັ່ນ: ເວທີການຊື້-ຂາຍຜ່ານອິນເຕີເນັດ ແລະ ຊອບແວຈັດການສະຕ໋ອກສິນຄ້າ—ຈະເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ປະສິດທິພາບໃນຍຸດທະສາດການຈັດຊື້ອຸປະກອນໄຟຟ້າ, ຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ.