ยุทธศาสตร์การจัดซื้ออุปกรณ์ไฟฟ้าคือวิธีการจัดหาส่วนประกอบและระบบไฟฟ้าที่มีโครงสร้างชัดเจน โดยเน้นความสมดุลระหว่างต้นทุน คุณภาพ ความน่าเชื่อถือ และระยะเวลาโครงการ หนึ่งในยุทธศาสตร์หลักในการจัดซื้ออุปกรณ์ไฟฟ้าคือ การจัดหาเชิงกลยุทธ์ (Strategic Sourcing) ซึ่งเป็นกระบวนการระบุและร่วมมือกับกลุ่มผู้ขายที่เชื่อถือได้ เพื่อให้ได้ราคาที่เหมาะสม คุณภาพที่คงที่ และการจัดส่งที่ได้รับความสำคัญ อีกหนึ่งยุทธศาสตร์ที่มีประสิทธิภาพคือ การซื้อแบบเหมา (Bulk Purchasing) ที่ใช้ประโยชน์จากขนาดเศรษฐกิจ (Economies of Scale) เพื่อเจรจาต่อรองราคาต่ำลงสำหรับสินค้ามาตรฐานที่มีปริมาณมาก เช่น สายเคเบิล สวิตช์ หรือเบรกเกอร์ ยุทธศาสตร์การจัดซื้ออุปกรณ์ไฟฟ้าหลายประการมักจะรวมถึงการทำสัญญาล่วงหน้า (Forward Contracting) โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสินค้าโภคภัณฑ์ที่มีความผันผวน เช่น ทองแดง หรืออลูมิเนียม เพื่อกำหนดราคาไว้ล่วงหน้าและลดความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน สำหรับอุปกรณ์เฉพาะทางหรือแบบพิเศษ ยุทธศาสตร์การจัดซื้ออุปกรณ์ไฟฟ้าจะเน้นการมีส่วนร่วมของผู้ขายตั้งแต่ระยะเริ่มแรก โดยทำงานร่วมกับผู้ผลิตในขั้นตอนการออกแบบเพื่อปรับปรุงข้อกำหนดและลดเวลาการผลิต การกระจายแหล่งจัดหาเป็นยุทธศาสตร์สำคัญในการจัดซื้ออุปกรณ์ไฟฟ้า ที่ช่วยลดการพึ่งพาแหล่งเดียว และมีทางเลือกสำรองเมื่อเกิดเหตุขัดข้อง นอกจากนี้ การนำเครื่องมือจัดซื้อแบบดิจิทัลมาใช้ เช่น แพลตฟอร์ม e-sourcing และซอฟต์แวร์จัดการสต็อกสินค้า จะช่วยเพิ่มความโปร่งใสและความมีประสิทธิภาพในยุทธศาสตร์การจัดซื้ออุปกรณ์ไฟฟ้า พร้อมทั้งสนับสนุนการตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูล